WE BUILD DENMARK står i spidsen for indsatsen i bygge- og anlægsbranchen, som har en bevilling på 93,5 mio. kr. Midlerne skal understøtte små og mellemstore virksomheder i at udvikle cirkulære løsninger og forretningsmodeller sammen med partnere i deres værdikæde. Netop samarbejdet mellem de forskellige aktører er afgørende, hvis løsningerne skal fungere i praksis:
Når vi skal gøre byggeriet mere cirkulært, skal vi tænke hele værdikæden ind fra begyndelsen. Cirkulær omstilling kræver, at virksomheder, rådgivere, videninstitutioner og aftagere arbejder sammen om at udvikle løsninger, der både matcher markedets efterspørgsel og er en god forretning for de involverede. Ingen af os kan løfte den opgave alene siger Christina Melvang, administrerende direktør i WE BUILD DENMARK
Intentionen er, at samarbejderne skal føre til løsninger, der kan implementeres og skabe forretningsmæssig værdi også efter projektperioden.
Gode erfaringer med samarbejde på tværs af værdikæder
I projektet Closing Loops har virksomheder på tværs af brancher og værdikæder udviklet og afprøvet cirkulære løsninger, der kan reducere ressourceforbrug, affald og CO2e-udledninger. Værdikædesamarbejderne har blandt andet arbejdet med cirkulære byggesystemer med biogene materialer, vinduespartier af kasserede ruder, digitale løsninger til kortlægning og genbrug af byggematerialer samt automatiseret rensning af brugte mursten.
Evalueringen viste, at 76 % af virksomhederne allerede inden projektets afslutning var i gang med at videreføre samarbejdet med andre virksomheder.
Samarbejde banede vejen for genbrug af bærende trækonstruktioner
Et af de værdikædesamarbejder, der har skabt konkrete resultater, handler om genbrug af bærende trækonstruktioner.
Her har virksomhederne REX BIRK, Brav, LH Hockerup, Enemærke & Petersen og STARK sammen med Syddansk Universitet undersøgt, hvordan gitterspær fra et nedrevet boligbyggeri i Civicas almene boligområde Åhaven i Odense kan genbruges i nye bygninger.
Samarbejdet har samlet kompetencer fra hele værdikæden – fra nedrivning og håndtering af materialer til arkitektur, test, dokumentation og videresalg. Sammen har partnerne dokumenteret spærenes bæreevne, selvom der endnu ikke findes færdige standarder på området.
Vi har løst en udfordring, som hidtil har stået i vejen for at genbruge bærende trækonstruktioner. Vi står med en løsning, hvor det, man normalt siger ikke kan lade sig gøre, faktisk godt kan lade sig gøre, siger Michael Rex Skov, arkitekt og partner i REX BIRK Arkitekter
To muligheder for støtte
Virksomheder kan søge to typer støtte afhængigt af, hvor langt de er med deres idé.
Værdikæde-tjek er et forløb på op til fire måneder for virksomheder, der vil undersøge potentialet i en cirkulær idé, teste centrale antagelser og afklare næste skridt. De kan søge op til 375.000 kr. i støtte. Støtten dækker op til 50 procent af et samlet projektbudget på maksimalt 750.000 kr.
Værdikædesamarbejde er for virksomheder, der er klar til at udvikle, implementere og skalere en konkret cirkulær løsning sammen med andre partnere i værdikæden. De kan søge op til 2,4 mio. kr. i støtte. Støtten dækker op til 60 procent af et samlet projektbudget på maksimalt 4 mio. kr.
Der er ansøgningsfrist for værdikæde-tjek den 15. december og for værdikædesamarbejde den 18. december.
Læs mere om mulighederne, kriterierne og ansøg på:
Fakta om indsatsen
Der er samlet bevilget ca. 230 millioner kroner til tre parallelle indsatser inden for byggeri og anlæg, fødevarer og bioressourcer samt tekstiler, møbler og livsstil. Indsatserne er en del af Virksomhedsudvikling Danmark og medfinansieres af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse og EU’s Regionalfond.
I alt syv operatører samarbejder om de tre bevillinger, som hver har en erhvervsklynge i spidsen.
- WE BUILD DENMARK – byggeri og anlæg
- Lifestyle & Design Cluster – tekstiler, møbler og livsstil
- Food & Bio Cluster Denmark – fødevarer og bioressourcer
Derudover deltager CLEAN – Danmarks Vand- og Miljøklynge, MADE – Danmarks produktionsklynge, Erhvervshus Sjælland og Erhvervshus Nordjylland.
